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石家庄消费变革和商业重塑回看:体验感的进步与发展

核心提示:伴随城市区域升级以及发展的新方向,城市商业格局悄然改变的同时,消费力客层也在得到重构。

    天气越来越热,街边的烤串支起摊儿,路边的小贩亮开嗓,夜经济如火如荼又来到。谁家楼下没“交易”?地段地段还是地段的商业金科玉言而今是否被打破?

  区域升级:重构消费力客层

  随着城市的发展,原来一个商业中心的单核局面早已被打破。新的商业综合体、社区商业以及配套商业比比皆是。伴随城市区域升级以及发展的新方向,城市商业格局悄然改变的同时,消费力客层也在得到重构。城市北部正定新区,宝能中心这个首个新区地标性商业地产项目一经问世,便受到投资者的热捧。城南再看,东南智慧城是裕华区大型城中村之一南焦村的改造项目。位于南二环以南,裕翔街以东,毗邻308国道,覆盖面积十分广阔。在南二环与裕翔街交口,南焦客运站流动人口密集。随着南焦城中村改造项目近千亩规划的曝光,南焦村项目建成后,有可能成为裕华区第二大商业综合体。新客站以及东客站的完善和落成,也将带来一定消费变革和商业重塑。

  场景再造:植入体验新模式

  从场所到场景是商业从虚到实的呈现。场景是商业的核心竞争力。场所可以是你有我有全一样的“面孔”,而场景却是吸客和纳客的“引力”。在5月29日世纪华茂“爱情主题商街新品发布会”上,记者了解到以爱情为主题定位是世纪华茂的场景,而通过后期运营所产生的消费效益则将是恋爱场景引发的连锁反应。通过对于文化业态引入激活项目的人文调性,是现代商业普遍寻求的生财之道例如万达西西里小镇。而构建丰富体验的消费场景商业营造,也将成为现代商业采取的首发,例如新北国的体验式消费将教育机构、体检和儿童体验的豌豆农场植入综合体。场所是场景设置的基础:人文+休闲构建的双重强体验载体。内容是场景商业的关键:打造文化体验的最强业态集群。消费是场景商业的根本:从业态和规划营造人文、休闲和消费的一盘好棋。

  实力房企:刷新商业新格局

  人民商场、北国商城为传统商业中心的格局,早已被后起之秀“万达”“勒泰(专题阅读)”“乐汇城” “怀特”“东方明珠”等商业所颠覆。而今,随着华润、苏宁、华强等外来商业巨头的落子,省会商业又出现了更多元的发展。位于新百对面的华润万象城,将凭借万象城国际购物中心、华润大厦超5A甲级写字楼、华润公寓等业态在内的高品质综合体大平台彻底改写桥西人民商场“大一统”的局面。在以新百和银座为中心的老牌商圈内,华润将与华强、隆基泰和以及苏宁所形成的“围合”,一同步入桥西乃至整个城市的“商战”中。而在2015年一举连坐地王宝座的荣盛也不会袖手旁观,打造商业地标创造商业新高度也是其目标所在;中冶地产更是卯足力气,将全部心血注入期德贤公馆之余,对于商业的区域厮杀也拥有势在必得的决心。

  社区商业:补充消费主业态

  近年来,社区商业以其便民利民深受消费者喜爱。“社区商业是以特定居住区的居民为主要服务对象,以便民、利民和满足居民生活消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业;社区商业是城市商业的基础,是满足居民综合消费的重要载体,它与居民、社区关系密切,是承载社区公共生活的重要平台。”业内专业人士对记者说。百货、超市、餐饮、服务配套、美容、服饰精品、生活家居和休闲娱乐、社区养老等等是消费者每日离之不开的业态,于是在而今O2O的商业新时代,体验式社区模式为社区周边的邻里提供了大型购物中心和商超无法取代的便利。“社区商业,成为居民日常生活中不可或缺的必须消费补充。可以想象,如果一个社区没有社区商业将会是怎样的不便利,就像是没有手机一样吧。”业内人士幽默地说。

  TOO YOUNG TOO SIMPLE

  如果我告诉你,我当年买东西是隔着一个叫做柜台的物体,眼巴巴地往里面看。看到什么想要的,就让售货员阿姨给你拿到柜台上,喜欢再买。可能说这些有够暴露年龄的嫌疑,但如果能够证明商业的发展飞速,暴露一下又何妨?

  就像当年,我买牛仔裤都是到桥西的青年街市场一样,一算也是30年前的事了。没有一把岁数的人,谁知道青年街市场呢?

  青年街市场,就是现在华润置业的所在地即人民商场对面的那个小胡同。

  那时的商业,最繁华的地带要数“桥西”。这个桥西也就是当时地道桥往西刚刚过到中华大街以东的这一段。时尚洋气的衣服鞋子饰品等,在这里是最多的。只不过,当时还是没有时尚这一词汇,人们总是习惯说“时髦”。

  怎么样,没听说过吧?因为,你TOO YOUNG TOO SIMPLE!

  TOO YOUNG TOO SIMPLE的你,一出生就有了超市、肯德基吧?

  TOO YOUNG TOO SIMPLE的你,出生后就随便拿东西,出门付钱吧?

  其实,这就是商业体验感的进步与发展。

  而今,随着体验式的泛滥,同质化、高人气低收益、为了体验而体验等一系列问题也随之而来。商界也在思考,购物中心该如何重新审视“体验”,回归商业本质。购物中心的体验模式是否仅仅是业态结构与比重的调整?体验业态比重增加了,可是销售额却下降了,在实行体验式商业的时候,人气和收益该如何平衡?如何玩转“小而美”社区商业?购物中心与品牌商如何合力将体验最大化?

  好吧,我就猜到了你会说“你们想好了告诉我,我只负责舒适‘体验’,因为我TOO YOUNG TOO SIMPLE!——搞不懂”。


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来自:精品导报 记者 李洁(查看更多“北国”新闻)
关键词:华润 勒泰 购物中心 肯德基 华润万象城
北国 勒泰
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