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阳光100借资本做大“存量生意” 主力发展商业街区

核心提示:阳光100主席兼总裁易小迪昨日(6月15日)接受等媒体采访时表示,未来阳光100将借助资本,通过盘活房地产存量进行扩张。他还透露,未来阳光100或将回归一线城市。

  继引入毛大庆(专题阅读)的优客工厂、收购李亚鹏中书控股丽江项目后,阳光100(相关干货)中国控股有限公司(下称“阳光100”,02608.HK)日前宣布引入资本,其中光大安石持股9.03%成该公司第二大股东。

  对此,阳光100主席兼总裁易小迪昨日(6月15日)接受等媒体采访时表示,未来阳光100将借助资本,通过盘活房地产存量进行扩张。他还透露,未来阳光100或将回归一线城市。

  据了解,阳光100已与资本合作,在北京、深圳、重庆等地寻找拟合作项目,将通过重新定位和改造、加入商业街区和社区配套服务,来重新启动这些项目。

  借资本做大“存量生意”

  阳光100日前公告称,光大安石将协助阳光100制定一系列发展策略,协助公司在未来进一步提高融资能力、业务规模以及资本回报率。光大安石是中国光大控股旗下房地产投资平台,光大控股为香港上市公司,是光大集团在海外最大的金融控股平台,是光大银行的第三大股东,累计投资超过60个项目,管理资产规模超过500亿元。

  另据了解,光大安石将就与阳光100在未来项目层面的合作中,安排提供约50亿元规模的融资(包括轻资产运营项目),将以股权或债权模式投资公司项目,支持公司主力产品如商业街区、凤凰社等进一步发展。

  所谓商业街区和凤凰社,代表阳光100的两条产品线。去年在港交所上市之前,面对国内房地产进入调整期、自身规模扩张滞后的现实,易小迪开始去住宅化、增加街区综合体比重的战略转型。其中,街区综合体业务是阳光100于2004年开始尝试的体验式商业产品,定位为城市中心白领人群的社交场所,运营上采取先以“城市客厅”式的主题活动吸引人流,再吸引品牌商进驻的方式,目前已在柳州开发的阳光100窑埠TOWN、在阳朔开发的阳光100西街广场等即为此类项目的代表。根据易小迪昨日给出的数字,这部分业务销售占比约30%,盈利贡献率在50%左右。凤凰社则是阳光100住宅地产的主打产品,定位创新社交型青年白领服务公寓,以服务求溢价,成都米娅中心项目即是代表。

  然而,此次融到的50亿元,易小迪似乎并不打算用于买地开发上述项目,他想做的是“用自己的钱,为别人做项目”的存量生意。在他看来,地产黄金时代一去不返,未来最大的机会不在增量上,而在于存量。他的思路是,很多中小型公司面临的去库存压力将长期存在,资金沉淀的压力比人们想象的还要大,在这个背景下,一些背负高昂资金成本的房企,希望盘活存量。阳光100的角色,就是寻找那些有潜力的项目,投入少量资金,以小股操盘的方式介入,或者作为劣后资金接手,随后通过自身既有的产品营销能力和市场定位经验来盘活项目,获取最大程度的增值,以分享收益。

  “所以我们需要资金。”虽然认为存量市场空间巨大,易小迪仍然表示,在项目选择上,阳光100还是将延续谨慎态度,只做合作、服务,选择、符合阳光100的优势定位的项目,以青年白领时尚社区和街区综合体为标杆。

  少投入、高效益,这个思路似乎正对资本的“胃口”。光大安石董事总经理艾渝昨日对记者表示,此次投资阳光100,光大安石选择的是较少使用的股权合作的形式,原因是看中了阳光100的成长性。在他看来,这家公司拥有营销、资源整合能力,而未来为其他房企项目去库存的模式,也被视为一个通过项目增值获取回报的机会。


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来自:第一财经日报 作者 蔡胤(查看更多“阳光100”新闻)
关键词:阳光100 毛大庆 商业街区 商业综合体
阳光100 毛大庆
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