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《赢在河北》沙龙首期实录:谋变2015石家庄商业地产

核心提示:随着一些新兴的购物中心的兴起,槐安路沿线、中山路沿线、南二环新火车站周边等也成为石家庄商业地产建设较为密集的商圈,石家庄商业地产将面临的机遇与挑战如何,对此赢商网首期《赢在河北》邀请业内专家详细解析。

  进入今天的议题,目前石家庄购物中心呈现的格局和整体发展情况是怎么样的呢?下面请河北省商联会的曹润亭秘书长谈一下。

  曹润亭

  河北省商业联合会秘书长 曹润亭

  曹润亭:实际上,石家庄商贸服务业从改革开放开始,有了长足的发展。1966年,文革前,石家庄社会消费品零售总额(简称“社零额”)两个亿左右,以石家庄城区来算,从1978年改革开放开始,主要有两组数据,一个是石家庄主城区社零额6.35亿,一个是包括地区为8.97亿。截至2014年,社零额2423亿多,包括辛集。

  到1995年左右,商贸服务业开始发力。特别是1998年,大型商业设施建设有了跃进式的发展,北国商城、东购城市广场相继开业,标志着石家庄购物中心发展有了新起色。随后河北省第一家超市保龙仓的开业,更是带动了省会新型业态的发展。

  但是,石家庄商贸服务业根本性的变化,是在“三年大变样”的有力推动下,改变了石家庄商贸服务业的整体面貌,随之石家庄的商业开始发生格局上、根本上的变化。在这一阶段,石家庄万达(专题阅读)广场、勒泰中心、乐汇城、先天下等购物中心的开业,使石家庄大型购物中心发展进入了崭新的阶段。从这一意义说,这几年,石家庄商业服务设施的建设发展,进入了快车道,是石家庄商贸服务业设施发展的最好阶段。

  在石家庄商贸服务业发展阶段中,在引进国际一线品牌方面,北人集团作出了巨大贡献,使国际品牌和国内著名品牌,在石家庄落户,为消费者提供了新的购买空间。

  不过,发展石家庄商业服务设施的同时,我们应该特别注意,在建设大型商业综合体、购物中心的时候,应当避免同质化,减少盲目建设或重复建设,尽可能走出一条符合省会发展的新路来。在这个过程中,必须注意市场需求和消费者需求,注意生活方式的变化和家庭方式的变化,紧跟消费需求,从而使消费者有更多的选择权和话语权,降低了购物成本、时间成本。

  关于商业地产过剩还是不过剩的问题,要按照市场规律办事,按照消费规律办事,从具体市场来分析,不能简答地说是过剩或饱和,也不能简单地用人均占有商业面积来看,这只是参考指标。因为石家庄大型商业设施的建设和发展,与发达城市和别的省会城市相比,仍存在很大的差距,石家庄的商业地产发展仍存在很大机遇。

  这主要从以下三个方面来考量:首先是商业地产赢在商业,关键在于运营,主要突出的个性化和多样性。其次,在三大产业划分中,作为第三产业的流通业,是国家的基础性和先导性产业,能够促进第二产业的发展。第三方面是,新型城镇化建设、石家庄城区规划扩容,都为商业地产的发展提供了机遇,是内在动力。

  在这里,我特别指出的是,要注意重资产和轻资产问题,一定要重视轻资产的运作。

  陈云峰:曹秘书长认为现在石家庄商业地产布局开始走向合理均衡,都市型、城市型的商业中心跟区域型的、社区型的商业中心是百花齐放的,站在消费者角度,购物成本和时间成本降低了,老百姓有了很大选择余地。另外曹秘书长也提到了过剩是相对的、局部的,但确实给开发商项目定位跟经营者的经营增加了难度。

  曹秘书长也站在国际的角度谈了,现在一部分国际一线品牌和国内一线品牌都进入石家庄。国外新型业态在石家庄也有了发展,引领了老百姓生活方式的变化。

  


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来自:赢商网河北站 记者 杨娟(查看更多“万达”新闻)
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